本案具有典型意義,集齊了該類案件所有常見要素:債務企業曾是“富甲一方”的明星企業,企業戰略中甚至存在政府背書痕跡;銀行過于“放心”的授信、以至于出現天量信用貸款,危機出現時試圖迅速抽貸;與其他企業間構成多個復雜的擔保圈,事發波及區域金融環境;債務危機是個體經營不善與行業風險暴露相互交織的結果。

“存貨的增加，是因為現在的鋼企持一種別家不減產我也不減產的態度，而且為了保持自己的市場份額，避免客戶流失也不會減產，同時有的鋼企負債高，如果減產停產，也面臨著銀行上門追債的危險，所以寧愿‘打腫臉充胖子’也要繼續生產下去。當然也有地方政府為了穩定GDP的因素”。

　　在面臨縮減產能的嚴峻任務下，鋼企的存貨依然有增無減，不銹鋼碳素鋼復合管行業存在特殊性，存貨不是說減少就能減少的。“不銹鋼碳素鋼復合管行業跟別的行業有明顯不同的地方，鋼企要想減產是比較困難的，不像汽車行業，如果賣不出去，可以立即停產，而不銹鋼碳素鋼復合管行業從技術上說，是不允許鋼企這么做的，因為代價很高”。

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